25年工作經驗，曾經先后供職于美國都樂、法國百吉福、美資納斯達克上市公司等；

17年企業高管經驗，曾擔任人力資源公司副總、大中華區人力資源總監、總裁助理等高管職位；

自2007年起，擔任超過8家公司的兼職企業管理和人力資源顧問

1、 實戰、接地氣、以解決問題為導向

所有的內訓都是以客戶需求為導向，定制化，以解決客戶的問題為核心

2、課程的設計邏輯感強

比如管理課程整體設計為自我管理、管理業務、管理團隊的思路設計課程

3、工具、方法貫穿整個課程

學員需要馬上能用的工具和方法，本人所有課程都會輸出相應的工具、方法或思路，課程始終聚焦在圍繞Know-how展開

4、課堂演練多，互動多，幽默，氛圍好

 一天的課程至少2~4次演練，練習產生代入感，激發學員的思考

一、 管理類

1、 《學5大核心管理技能 做優秀的中層管理者》

2、 《從技術高手到管理者的5堂必修課》

3、 《問題分析與解決》

4、 《目標設定和計劃落地 讓執行不再成為困難》

5、 《360度雙贏溝通 讓人際和工作溝通變得輕松》

6、 《跨部門協同與溝通》

7、 《學DISC行為風格 讓溝通無障礙》

二、人力資源類：

8、 《和部門經理共舞——非人力資源管理者的人力資源管理》

9、 《建績效管理體系 讓企業經營騰飛》

10、《學實戰招聘面試技巧 做看人不走眼的面試官》

三、思維類

11、 《金字塔思維——邏輯思考與結構化表達》

【重復邀請采購客戶】

中國電力投資集團 12次、中國銀行5次、中建八局10次、上汽集團5次、寶鋼5次  、上海銀行4次、復星集團2次 、韓國現代汽3次、廣東東鵬陶瓷3次、英國赫萊特公司3次、浙江海天集團6次、康師傅3次、布雷博2次、普羅名特3次、上海電力3次、上海晶澳太陽能2次、澳洲CSL公司3次、威茨曼2次、南京長馬3次、白羽自動化6次

汽車行業：上汽集團、大眾汽車、馬自達中國、浙江吉利汽車、韓國現代汽車、南京長安馬自達、山東德州福路車業

金融和保險行業：中國銀行、上海銀行、上銀基金、深圳平安、嘉銀基金、財通基金、長安基金、中國人保、民生人壽保險、國泰人壽、上海匯付天下、中?？毓?、江蘇信誠保險

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