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      4006-900-901

      創新與系統思維

      參加對象:面向公司的管理層
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:1天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      創新不是拍拍腦袋和碰運氣,需要建立和掌握科學而系統的思維方式才能走得扎扎實實,有根有據。

      本課程三大重點:

      1. 深刻認識創新的至關重要

      2.  如何掌握創新的系統思維方式與舉例

      3.  創新的技能與工具練習

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      課程大綱:

      上午:

      創新的重要性與嚴謹性:

      • 從新加坡的四次社會轉型、彎道超車看創新的規則制定
      • 從改革開放看創新的必須及團隊競爭意識的培養
      • 狼來了,農業大國的弱點,叢林規則與狼性
      • 學習歸零現象與學習型組織和個人的建立
      • 創新的根本目的:提高生產力與競爭力,創造更大價值
      • 創新的關鍵:思維的開發與工具的掌握
      • 練習:4條線連接9個點

      創新思維與競爭意識的培養:

      • 從荒島賣鞋看創新思維的培養(thinking out of the box
      • 圓西瓜到方西瓜(發現問題到獲得解決方案的過程)
      • 發現問題(徒手到武器,石器到鐵器,弓箭到槍炮 。。。)
      • 提出解決方案
      • 舉例:學員課堂練習與老師解答《經濟衰退中的獵頭行業》

      創新的技巧與運用:

      • 頭腦風暴法實操練習:發散與收斂 - 學員討論與分享《開源與節流》
      • 創新常用方法舉例
        • 正向思維與逆向思維
        • 聯想類比法:(仿生學 。。。)
        • 擴展預測法(推土機與挖溝機)

      下午:

      • 打下扎實的科學分析方法才能創新:
        • SWOT分析法,學員討論與分享:我們的SWOT分析
          • 我們的應對之策
        • PEST分析法,學員討論與分享:我們的PEST分析
          • 我們的應對之策
        • 競爭五力分析法
          • 學員討論與分享:我們的競爭五力情況(列表)
      • 科學分析創新所需資源的方法:馬斯洛的需求層次工具的運用

      ·         課程小結與學員問答,結束。

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
      獨具特色的系統解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業文化
      戰略經營
      組織變革
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      生產管理
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