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上海威才企業管理咨詢有限公司
12年企業高管經驗
70+管理咨詢項目經驗沉淀
五維力HR研究院首席架構師
北大、浙大、中大等合作講師
中山大學EMBA
擅長:組織 / 人才 / 招聘 / 績效 / 薪酬 / 結構思維 / 公文寫作
實戰經驗(1993年參加工作,2014年起全職講師)
1200+場企業公開課、內訓經驗,幾乎覆蓋所有行業,深受客戶與行業好評;
600+份項目設計方案,100+份專項輔導方案,幫助企業成功復制經驗;
300+場政府、企業演講培訓經驗,見解獨到、點評一針見血,深受客戶好評;
歷經大型國企,合資、民企上市公司,從普通科員到上市公司集團人力資源負責人,深度了解業務場景,深刻理解業務痛點。
工作經歷(由近及遠)
國內酒店家具標桿企業森源股份——集團人力資源中心總監
國內第一家韓國上市集團公司三諾電子——管理中心總監
廣東本土連鎖零售巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部經理
江西省樟樹市商業局——勞動人事科副科長
擅長案例教學,課程實戰性與操作性強
語言風趣幽默,課堂氣氛活躍,學員參與感強
擅長學員點評,洞察力強,學員可針對課題任意提問,教學中充分互動
金牌課
─ 《“五維力招聘”——重新定義招聘面試》(版權課)
─ 《“五維力績效”——經營目標與績效管理》(版權課)
─ 《“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理》(版權課)
精品課
─ 《“戰略性人力資源管理”——企業組織能力提升與人才發展》
─ 《“人才驅動業務”——人才盤點與梯隊建設》
─ 《“HR業務伙伴”——HR與業務單元協同》(HRBP)
─ 《“人才戰略“——組織變革與人才發展》(TD)
─ 《“組織發展”——組織績效提升的五項修煉》(OD)
─ 《“向谷歌學習”——OKR敏捷績效管理與創新》
─ 《“非HR的HR管理”——讓業務領導成為人才管理專家》(非人)
金牌課
─ 《“妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作技巧》
─ 《“制度的力量”——5+1制度體系設計與編寫技巧》
─ 《“結構化思維”——邏輯思維與高效表達的技巧》
咨詢項目(70+成功項目,詳見張老師項目介紹PPT)
高校、教育類:北京大學、中山大學、浙江大學、上海交通大學、山東大學等
能源、交通類:國電、華能、華電、國電投、南方電網、神華集團、國華電力、中廣核、廣東合鴻、河南省供電公司、江蘇省電力公司、煙臺供電公司、常州供電公司、賀州供電局、中鋁集團、湖北電建一公司、山東公用、中山公用、北控水務、佛山水業、佛山城投、寶安水務、廣州凈水、深圳能源、港華燃氣、中航集團、成飛集團、中車集團、西安永電捷通、青島四方車輛、深圳巴士集團、東莞新城公交、科隆集團、思維集團、深圳城軌、東莞城軌、廈門城軌、通業科技、東莞發展控股、方圓鈦白等
通信、電子類:西藏鐵塔、廣州移動、江西郵政、南方通信建設、湖北黃岡電信、京信通信、羅姆半導體、康冠科技、通業科技、晶安光電、共進電子、平洲電子、寶龍達電子、美律電子、信利集團、東信和平、邁光電子等
地產、建筑、家居類:保利地產、華強地產、百信集團、利通置業、信和集團、海印集團、立信集團、越秀物業、白云供銷、深圳物業發展、坪山誠投、中建三局、中建八局、中建湖南公司、歐派家居、卡貝科技、森源家具等
鋼鐵、汽車類:韶鋼集團、JFE鋼板、豐通鋼業、廣汽豐田、廣汽部件、東風乘用車、比亞迪、柳州五菱、重慶通用五菱、宗申比亞喬摩托、馬勒集團、宏原汽配等
醫藥、食品、快消類:國藥集團、華潤三九制藥、阜豐集團、神華藥業、華東醫藥、康哲藥業、廣弘控股、瀘州老窖、康師傅廣州公司、雅士利集團等
農業、環保、物流類:溫氏集團、河北三農、粵百年、聚龍集團、永清環保、天地匯集團、東方國際集裝箱等
生產制造類:徐工集團、山東臨工機械、美的、長虹、TCL、富士康、日立電梯、三菱電梯、日濱科技、西屋屏蔽門、銀寶山新、名門鎖業、星業科技、得力集團、奧馬冰箱、帥康電器、九陽電器、佛塑科技、東風印刷、森洋彩印、科順防水、捷客斯潤滑油等
1~2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
1天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
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電 話:4006-900-901 / 17821361800(小威)
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