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      4006-900-901

      企業“0”事故安全生產管理

      參加對象:廠長、生產主管、安全主任、安全工程師、車間主任、班組長等。
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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      課程背景  COURSE BACKGROUND

      1. 習總書記在十九大報告中指出:“樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,建立健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。
      2. 近年來,各類安全事故頻發,安全形勢越趨緊張,重特大事故呈高發態勢,給人民財產和生命造成嚴重威脅。昆山“8.2”粉塵大爆炸、天津濱海新區“8.12”大爆炸、內蒙古赤峰寶馬礦業“12.3”特大瓦斯爆炸事故、四川宜賓7.12”重大爆炸著火事故、河北張家口“11.28”氯乙烯氣柜泄漏爆炸事故、江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故……、每一起事故讓多少人家失去生命、又讓多少企業因為安全管理漏洞引發安全事故而一瞬間“回到解放前”。
      3. 202191日起,隨著新《安全生產法》的實施,明確了各地方黨政機關“五位一體”的監管機制,以及各企事業單位管理者的“一崗雙責”和“三管三必須”的安全責任制,同時要求企事業單位做到“五落實”和“五到位”的安全管理措施。
      4. 本課程正是針對困擾中國生產制造企業安全意識不強烈、安全責任難落實、安全事故難預防、安全隱患難根除的“四難”現狀而開發設計的安全生產管理課程 。本課程把管理學、社會學、心理學、生物學等學科的最新研究成果應用于企業生產安全管理活動中,強調突破"四難”的管理現狀,把安全管理深入到人的意識、潛意識和無意識中去,全面減少和消除”三違”行為,強化風險定位和隱患跟蹤管理,把事故消滅在事故形成之前。重點從八個方面系統地介紹安全管理體系建設的思路和方法是本課程的一個重要特點。
      5. 本課程將從企業安全治理的實際入手,結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗,引用國內/國際著名企業所沿用的安全生產管理理念、方法與工具,以血淋淋的真實事件說話,切實讓學員掌握實現“0事故”的方法,逐步用最低的安全成本提升管理水平,真正將“安全第一”落實到執行層面

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1. 幫助學員正確樹立安全生產的意識;
      2. 明確企業在安全管理中的主體責任;
      3. 了解國際著名企業的安全管理的實踐和經驗;
      4. 讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法;
      5. 掌握安全目視化的基本要求、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全隱患排查等;
      6. 建設高效的安全管理團隊,打造“零”事故現場,提高生產效率,降低安全生產成本,向安全生產要利潤;
      7. 逐步做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產”。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:安全認知

      1.     何謂安全

      2.     為什么要安全

      3.     何謂安全管理

      4.     什么是安全生產

      5.     安全管理發展史

      6.     安全管理在中國

      7.     安全管理的四個維度

      8.     安全管理5大啟示

      1)     啟示以破窗理論

      2)     啟示二奶酪原理

      3)     啟示三不等式法則

      4)     啟示四羅氏法則

      5)     啟示五“海因里奇法則”

      第二講:杜邦公司安全管理十大理念

      1.     杜邦公司安全管理經驗

      2.     里程碑事件

      3.     杜邦十大安全理念

      1)     預防為主

      2)     管理優先

      3)     程序控制

      4)     安全是被雇傭的一個條件

      5)     全員培訓

      6)     主管檢查

      7)     發現安全隱患必須及時更正

      8)     工作外安全等同于工作內安全

      9)     安全價值

      10)  全員參與

      4.     杜邦十大安全理念

      1)     任何人不能違反“上鎖、加標簽、清理和試車”的程序

      2)     任何人不能違反“受限空間進放許可”的程序

      3)     任何人不能違反“管線斷開”的程序

      4)     任何人不能違反“禁止觸摸”的程序

      5)     任何人不得未經授權進行帶電作業

      6)     任何人不得未經授權繞過安全聯鎖

      7)     在1.8米以上高空作業時必須系安全帶

      8)     在公司車輛內或為公司業務需要時駕駛或乘坐車輛都必須系好安全帶

      9)     沒有相應證照,任何人不得操作特種設備

      10)  任何人不得指使他人違反安全保命條例,任何人不得在已被告知的情況下容忍他人違反安全保命條例

      第三講:壓實安全生產法律責任

      1.     一個核心、一個宗旨、一個方針

      2.     “黨政同責”“一崗雙責”“三管三必須”和“五位一體”的監管機制

      3.     “全員”性質的安全管理體系和企業的安全生產保障體系

      4.     “第一責任人”到底是誰

      5.     “從業人員”的主體責任

      6.     “有責必究”重點闡述

      7.     “生產經營單位的安全生產保障體系”的重點解讀

      8.     “從業人員的安全生產權利義務”的重點解讀

      9.     “安全生產的監督管理”的重點解讀

      10.  視頻:重大安全生產事故的典型案例分析

      第四講:重大危險源管控

      1.     重大危險源分級標準

      2.     重大危險源的辨識

      3.     明確重大危險源清單

      4.     落實重大危險源公示牌

      5.     制定重大危險源應急預案

      6.     落實重大危險源監控機制

      7.     定期組織重大危險源應急演練

      8.     壓實重大危險源責任制

      9.     重大危險源的技術控制

      1)     隔離

      2)     個體防護

      3)     薄弱環陳控制

      4)     避難與救援

      第五講:落實應急預案和應急處置能力

      1、應急預案的分類

      1)     按突發事件類型

      2)     按事故后果的危害程度和影響范圍

      3)     按預案面對對象的針對性情況(適用對象范圍)

      2、預案的六要素

      1)     主體:

      2)     客體:

      3)     目標:

      4)     情景:

      5)     措施:

      6)     方法:

      3、安全生產事故應急預案編制程序

      1)     應急預案編制工作組

      2)     資料收集

      3)     危險源與風險分析

      4)     應急能力評估

      5)     應急預案編制

      6)     應急預案評審與發布

      4、事故應急管理:四階段

      1)     預防

      2)     準備

      3)     響應

      4)     恢復

      5、事故應急救援與實施

      第六講:實施危險源辨識及隱患排查

      1.     危險源分類

      2.     物理性危險、危害因素及辨識方法

      3.     化學性危險、危害因素及辨識方法

      4.     生物性危險、危害因素及辨識方法

      5.     生理性危險、危害因素及辨識方法

      6.     心理性危險、危害因素及辨識方法

      7.     人的行為性危險、危害因素及辨識方法

      8.     其他危險、危害因素及辨識方法

      9.     危險源的評價與分級

      第七講:落實全員參與的危險預知訓練

      1、 事故形成的原因及特點

      2、 危險預知訓練——KYT

      3、 什么是KYT

      4、 KYT活動的作用

      5、 KYT活動導向

      6、 KYT基本方法——演練:KYT四階段法

      7、 如何推進KYT——演練:推行的四個步驟

      8、 KYT活動的延伸——演練:延伸的七個關注點展開

      9、 KYT實施需注意的問題

      第八講:落實安全管理的基石——5S與安全目視化

      1.     現場5S與安全的關系

      2.     落實5S的要點

      3.     現場“整理”對安全的作用

      4.     現場“整頓”對安全的作用

      5.     現場“清掃”對安全的作用

      6.     現場“清潔”對安全的作用

      7.     全員“素養”對安全的作用

      8.     落實安全目視化的要點

      1)     安全標志的分類

      2)     安全標示標準的建立

      3)     安全標示制度化

      4)     安全勞動防護(PPE)的佩戴與管控

      第九講:企業?;返陌踩芸卮胧?/span>

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      1.     危險化學品使用的基本要求

      1)     實施使用許可制度

      2)     使用單位應履行的職責

      2.     危險化學品運輸安全

      1)     運輸的相關規定

      ①    鐵路運輸的規定

      ②    道路運輸的規定

      ③    水路運輸的規定

      2)     運輸安全要求

      ①    運輸許可制度

      ②    托運人的規定

      ③    劇毒品的運輸

      ④    危險化學品的運輸

      3.     危險化學品經營的安全管理

      1)     經營單位的條件和要求

      ①    危險化學品經營許可制度

      ②    經營條件

      ③    經營危險化學品的規定

      ④    劇毒化學品、易制爆化學品的經營

      2)     經營許可證的辦理

      ①    經營許可證的申請

      ②    帶有儲存設施經營危險化學品的,申請人還應當提交下列文件、資料

      4.     危險化學品儲存的安全管理

      1)     儲存的安全要求

      2)     儲存裝置的安全評價

      5.     危險化學品包裝的安全管理

      1)     危險品包裝的定義

      2)     危險化學品包裝類別

      3)     包裝類別確定

      4)     危險化學品包裝的一般要求

      5)     包裝儲運圖示標志

      6.     廢棄危險化學品處置知識

      1)     廢棄物處置的有關規定

      2)     廢棄物處置的基本方法

      第十講:設備安全防護措施與技巧

      視頻案例:不規范的操作事故啟示

      1.     加強設備前期安全管理措施

      1)     新設備入廠的檢查

      2)     設備的防護裝置驗證

      3)     供應商培訓

      4)     設備驗收

      5)     危險源/環境因素識別

      6)     編制設備安全作業指導書

      7)     培訓考核

      2.     加強設備中期安全管理

      1)     設備使用

      2)     設備防護

      3)     防護罩

      4)     設備維修后驗收

      5)     做好設備日常檢查、保養工作

      3.     加強設備操作人員的安全管理

      1)     操作人員的教育培訓和考核

      2)     應知、應會培訓和考核內容

      3)     對操作人員的要求

      4)     優秀操作者應具備的條件

      4.     特種設備的安全管理

      視頻案例:特種設備的傷害事故啟示

      1)     特種設備定義

      2)     特種設備分類

      3)     特種設備事故的原因

      4)     特種設備安全管理的四項基本原則

      5)     特種設備安全管理13

      ①    工作資格

      ②    自行檢查與維護保養

      ③    新技術審批

      ④    使用登記證

      ⑤    制度建立

      ⑥    技術檔案

      ⑦    定期校驗

      ⑧    明確職責

      ⑨    改造與變更

      ⑩    特種設備的報廢

      ?   檢驗條件

      ?   應急預案

      ?   事故報告

      課程總結:提問、答疑

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
      獨具特色的系統解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業文化
      戰略經營
      組織變革
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