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      4006-900-901

      5G技術革命下的萬億級產業機遇

      參加對象:企業管理者、政府部門主管、相關領域人員
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:1天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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      課程背景  COURSE BACKGROUND

      后疫情時代,隨著“新基建”國家戰略的推進,數字化、智能化已經成為各行業轉型升級的共識。5G、物聯網、大數據、云計算和人工智能等新一代信息技術形成合力,將全面推動整個社會的數字化進程。同時將為提升企業競爭力、創造更多新的增長點等方面提供堅實支撐,與更多現實業務場景融合,促使企業轉型升級并探索新機遇。

      5G是各行業數字化轉型的基石,也被視為從無人駕駛到智慧城市的技術支柱,中美都在力爭成為5G領導者,希望能夠定義下一代信息技術革命的標準。著名咨詢機構 Accenture 做出估測, 2035 年, 5G 將在全球產生12.3 萬億美元經濟產值。許多工業強國都希望在5G的普及應用上居于領先地位,以此帶動本國工業、科技、民生等各個領域的發展。

      在“十四五規劃”中,大數據中心建設與5G、工業互聯網一同被提及?!鞍l展數字經濟,推進數字產業化和產業數字化,推動數字經濟和實體經濟深度融合”,成為未來國家戰略中的一個重要衡量指標??v觀人類社會近幾百年的演進歷程,從工業化到信息化,進而實現數字化和智能化,是國家發展的必然路徑,既無法跳躍式發展,也沒有捷徑可走。中國人錯失了前兩次工業革命,抓住了信息時代的尾巴,奮起追趕,而在數字化轉型和即將到來的智能時代,絕不容有失,這是國家意志所在。處在這樣一個劃時代的轉折點,如何迎接5G爆發帶來的全產業鏈發展機遇,在垂直細分領域占據一席之地,亟需各行業人員密切關注。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      ● 解讀5G技術革命的國家頂層設計,展望5G商用未來發展脈絡

      ● 掌握5G與物聯網、大數據、云計算、AI之間的關聯和發展趨勢

      ● 解析5G的應用場景,透視相關產業與5G深度融合的演進路線

      ● 了解數字化的內涵定義和基礎條件,數字化運營策略與實施步驟

      ● 植入數字基因,強化創新意識,擁抱5G商用的萬億級市場機遇

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:5G技術變革和數字化趨勢

      一、國家戰略與頂層設計

      1. 技術制高點和產業主導權

      2. 重構全球產業與分工體系

      3.5G背后12萬億美元市場

      案例解析:消費互聯網VS產業互聯網

      二、5G引爆:技術再次飛躍

      1. 高速率:大幅提高傳輸速率

      2. 低時延:端到端毫秒級時延

      3. 大帶寬:km2百萬級設備接入

      4. 廣連接:應用場景更加豐富

      案例解析:“華為造車”開局直接王炸?

      三、物聯網:連接一切

      1. 物聯網三個基本特征

      2. 物聯網的四個關鍵點

      3. 傳感器——人類感官的延伸

      4. 互聯網是一張網,物聯網是整個世界

      案例解析:萬物互聯網:當尿不濕植入芯片

      四、大數據:永不枯竭的生產資料

      1. 消費數據——C2B個性化定制

      2. 行為數據——位置、軌跡、交易

      3. 機器和傳感數據——圖文、語音、影像

      案例解析:數據成為生產要素:中央支持深圳率先完善數據產權制

      五、云計算:智能時代的基石

      1. 大數據反哺云計算

      2. 算力提升與算法優化

      3. 企業上云和政務上云大趨勢

      案例解析:過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力

      案例解析:黃奇帆:算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力


      第二講:5G應用場景與產業轉型升級

      一、傳統產業與5G深度融合的巨大機遇

      15G是“新基建”排頭兵

      1)數字基建與產業升級

      2)供給側和需求側并重

      3)“一帶一路”大棋局

      4)創新助力中國“換道”超車

      案例解析:從“山寨大國”到“新四大發明”

      2. 為什么創新驅動在中國持續引爆

      1)擁有全世界最好的數字化土壤

      2)政策導向:互聯網+國家戰略

      3)產業轉型升級,新舊動能轉換

      4)傳統產業自我革新意識欠缺

      實戰分享:某家電品牌商業模式創新及轉型策略

      二、數字化運營體系及應用場景

      1. 產品研發:數據反饋與產品定位

      案例解析:比亞迪“D1”側滑門背后的數據支撐

      2. 用戶畫像:消費者心理行為分析

      案例解析:某廚具品牌市場推廣遭遇的困惑

      3. 精準營銷:痛點捕捉與需求觸達

      案例解析:在非洲賣得最好的中國手機品牌

      4. 風險管控:數據監測與風險預警

      案例解析:上海外灘踩踏事件的反思和啟示

      5. 運營效率:智能化和精細化管理

      案例解析:深圳機場攜手華為打造最佳體驗數字化機場

      6. 創新服務:客戶個性化需求滿足

      案例解析:門店暴增,“優剪”的數字思維和顛覆式創新

      三、行業變革與商業模式重構

      案例1:智能交通——今天遇見未來

      案例2:無人超市——新零售拉開序幕

      案例3:倉儲物流——智能調度,商品溯源

      案例4:智能家居——理想生活新境界

      案例5:工業機器人——解放人類還是取代人類

      案例6:智慧醫療——AI健康管理助手

      案例7:公共安全——突發事件預警聯動

      案例8:環境保護——能耗監測與平衡發展

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
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