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      4006-900-901

      中國式執行力與OEC管理實戰訓練

      參加對象:企業文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務管理
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程收益  PROGRAM BENEFITS
      • 如何讓員工學會自我管理

      • 學會增加自己工作的執行力

      • 學會養成好的素養和習慣,并能持之以恒做好

      • 掌握OEC管理的方法,工具,和理念

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:中國企業目前現狀

      1、企業執行力現象缺乏現狀分析

      2、文化和執行力的關系

      3、對執行力的認識


      第二講:優秀員工的職業素養

      一、職責、盡責、守則

      二、學會管理自己

      三、OEC是管理好自己的實效工具


      第三講OEC的實質內容——閉環優化 總結提升

      1、OEC管理的主要內容

      2、要點和實質

      3、思想基礎

      4、內涵——12369

         一個核心

         兩個基本工作方法

         三個基本原則

         六個典型管理法

         九個要素


      第四講:OEC的核心體系——管好自己 學會管理

      沒有好的基礎管理就沒有好的執行力

      執行力來源于企業三大體系:目標體系、日清體系、激勵體系

      1、目標體系:

      1)目標的制定——管理不漏項

      目標服從于戰略而不是服從于現有條件

      2)目標的分解——事事有人管

      案例:目標的公平性,可量化考核

      目標分解案例解析

      3)目標的執行與控制

      案例:不同崗位目標的評估和考核辦法

      4)目標建立與分解的特征

      案例分享:海爾的目標管理體系解析

      某企業目標體系解析

      案例互動

      2、日清體系

      1)、OEC管理的日清體系

      2)、日清體系的兩個方面

      3)、日清的操作形式

      4)、日清表

      5)、日清的程序

      海爾案例

       3、激勵體系

      激勵源于體制,中國企業不缺激勵,缺的是出人才的激勵機制

      1)、建立激勵制度

      2)、設定激勵方法

      3)、搭建激勵機制

      海爾、寶娜、移動、寶娜絲等的激勵做法

      案例分享


      第五講:OEC的推行——從我做起 理順流程

      一、推行的原則和流程

      1、推行的四大原則

      2、推行的流程:6步曲

      3、OEC推行的幾個關鍵點

      案例分享

      二、推行的指導思想

      1)抓反復,反復抓

      28020、1010

      3)做正確的事比正確地做事更重要

      4)見數又見人

      5)向“老大難”開炮

      6)解決問題三步曲

      7)三不放過

      8)五要五不要

      9)消滅“三胡”現象

      10PDCA循環

      三、推行實施過程中可能出現的問題

      1、存在的問題:

      1)、觀念問題;

      2)、不能持之以恒;

      3)、日清成為日記;

      4)、孤立的去推行OEC

      2、OEC管理推行問題糾偏


      第六講:OE的基礎——企業文化 價值統一
      1
      、認同企業的文化并外化于行

      觀念先行——企業文化解讀

      如何建立執行力文化?
      —— 用媒體說話——敢說話,樹典型

      2、 掌握OEC塑造自己工作的強執行力
      1)觀念創新,思維改變
      2)身體力行,以身作則
      3)團隊建設,形成合力
      4)天下大事,必做于細

      5)說到做到,講究誠信
      分享:OEC執行的N條原則

      海爾的執行力案例賞析


      第七講:OEC的啟示 —— 抓反復 反復抓

      1、課程收獲互動分享

      2、啟示

      3、現場答疑

      4、作業練習

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
      獨具特色的系統解決方案
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