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上海威才企業管理咨詢有限公司
動蕩與不確定性已成為當前與未來生存環境的常態,諸多企業面臨企業重組、變革挑戰,如何塑造高效能的文化,怎樣建立一支高效能的團隊,是每個企業與管理者都需要思考的問題。
《高效能人士的七個習慣》為商界最經典、最著名的一部培訓教材,世界500強企業必備培訓課程。
《高效能人士的七個習慣》課程精選柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間,改變人的思維方式和行為方式,學習高效能人士的持續成功之路。
1. 讓團隊成員相互聯合,找到共同的使命和愿景,激發團隊使命感;
2. 學會傾聽,改善溝通,建立溝通雙向渠道,提升團隊協同精神;
3. 掌握目標管理、時間管理、移情溝通等提升工具,提升團隊執行力;
4. 提升團隊成員責任心、主人翁意識,提升團隊成員職業化意識與技能;
5. 審視自我,提高自我效能感和滿足感,提升自我的影響力和領導力。
第一單元:引論
1. 變化的世界,不變的原則
2. 七個習慣的構架圖
第二單元:習慣一 積極主動——個人愿景的原則
1. 人類四項獨特的天賦
2. 團隊成員之間消極被動行為的危害
3. 面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式
4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5. 影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上
6. 如何擴大你的影響范圍
【小組討論:為什么努力的人運氣總不會差】
第三單元:習慣二 以始為終——自我領導的原則
1. 今天的目標影響著未來的成果
2. 價值觀導向的目標管理
3. 目標的SMART原則
4. 自我激勵與潛能開發
5. 愿景使命價值觀
【訓練:撰寫個人使命宣言】
第四單元:習慣三 要事第一——自我管理的原則
1. 確立正確的價值觀每周回顧檢視
2. 時間管理的20/80法則
3. 時間管理的工作價值矩陣
4. 善于分析、利用自己的注意力曲線
【訓練:繪制人生羅盤】
第五單元:習慣四 雙贏思維——人際領導的原則
1. 人際交流的六種思維人際關系的模型圖
2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案
3. 什么是雙贏思維的人際觀
4. 不同人際觀的成熟度
5. 利人利己五要領
6. 構建雙贏人際關系的策略
【案例:三個和尚的罪與罰】
第六單元:習慣五 知彼解己——移情溝通的原則
1. 溝通增進你與他人的情感賬戶余額
2. 高情商的溝通習慣
3. 溝通不良的四大溝通障礙
4. 同理心溝通的五個步驟
【案例:周總理的高情商溝通】
第七單元:習慣六 統合綜效——創造性合作的原則
1. 統合增效的精髓是1+1>2
2. 統合增效與集思廣益
3. 統合綜效的思維流程、專業方法
4. 統合增效是創造第三種選擇(系統思維)
5. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型
【小組討論:如何提高銷售業績】
第八單元:習慣七 不斷更新——平衡的自我提升原則
1. 什么是持續更新的習慣
2. 自我更新的四個面向
3. 不斷更新的成長原則
4. 最佳的自我投資策略
【訓練:我的人生愿望清單】
第九單元:課程總結和落地行動計劃
1. 《復盤工作坊》—— 個人學習收獲分享
2. 依據KISS原則制定落地行動計劃
聯系電話:4006-900-901
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