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      4006-900-901

      SPC質量統計過程控制

      參加對象:質量管理人員、高/中/基層干部
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      SPC管理技術及SPC管理技術信息化系統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的關注點。但很多人認為,隨便購買一個SPC軟件,生成幾個圖表,實現幾個報表,計算幾個Cpk的值就是SPC了。

      其實SPC技術的價值實現,光靠這些是遠遠不夠的。面對眾多的參數、特性,從何下手;

      面對大量的數據,如何選擇?

      SPC控制圖繪制出來后,如何應用SPC的結果進行過程能力解析?

      如何利用SPC進一步分析過程變動的原因,采取準確的糾正措施?

      有了管制圖,Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動SPC?

      通過本課程的學習,讓學員了解SPC的原理,和正確應用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動態的管理手段,確實的協助管理者掌握維持過程穩定的能力。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS
      • 了解SPC質量統計過程控制的基本原理

      • 掌握基本數據統計的方法

      • 掌握質量控制圖的基本原理

      • 掌握質量控制圖的制作步驟

      • 掌握CPK 工序能力分析方法

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      一、SPC基本原理及概論

      1、統計制程控制的起源與發展

      2、什么是SPC?

      3、SPC基本原理

      4、過程控制的兩種策略:檢驗和預防

      5、SPC過程波動

      6、波動的原因:普通及特殊原因

      7、SPC持續改進循環的三個階段


      二、基本數據統計概念

      1、統計數據的分類

      2、總體與樣本的關系

      3、隨機變量性質與分類

      4、概率與發布

      5、正態分布的性質

      6、質量工程中常用的分布

      7、設計規格與控制界限

      8、數據的集中趨勢與離散程度

      9、樣本平均數

      10、樣本中位數

      11、樣本全距

      12、樣本變異數

      13、樣本標準偏差

      14、數據的收集與整理

      15、變差的分類方法

      16、數據的收集與整理

      17、直方圖的繪制方法

      18、直方圖的形狀分析與判斷

      練習:統計數據案例計算

      案例:直方圖繪制案例分析與演練

      演練:如何利用EXCEL表制作直方圖


      三、質量控制圖的基本原理

      1、統計過程兩類錯誤

      2、休哈特“3σ原則”

      3、認識控制圖

      4、分析用控制圖和現場用控制圖

      5、過程控制分析流程

      6、質量特性分類

      7、MSA測量系統分析

      8、測量系統變異性的影響

      9、計量型測量系統分析—R&R

      10、計數型測量系統分析—Kappa

      案例:量具再現性及再生性數據表

      案例:計數型測量系統范例

      案例:MSA測量系統分析模板


      四、質量控制圖的分類

      1、計量值控制圖

      2、計數值控制圖

      3、控制圖的選用原則計量型

      4、控制圖的選用原則計數型


      五、質量控制圖的制作步驟

      1、均值-極差控制圖

      2、均值-極差控制圖作法重點

      3、均值-極差控制圖作法步驟

      4、均值-標準差控制圖

      5、均值-標準差控制圖作法步驟

      6、中位數控制圖

      7、單值-移動極差控制圖

      8、計數值控制圖的制作重點

      9、不合格品數控制圖(Pn)

      10、不合格品數控制圖作圖步驟

      11、不合格品率控制圖(P)

      12、不合格品率控制圖作圖步驟

      13、缺陷數控制圖(C圖)

      14、缺陷數控制圖作圖步驟

      15、單位缺陷數控制圖(U)

      16、單位缺陷數控制圖作圖步驟

      17、SPC 控制圖的理解

      18、控制圖判定準則

      19、控制圖異常判定

      案例與討論:

      案例:均值和極差圖案例分析與控制圖制作演練

      案例:均值和標準差圖案例分析與控制圖制作演練

      案例:中位數圖案例分析

      案例:單值和移動全距圖案例分析

      案例:P控制圖案例分析與控制圖制作演練

      案例:NP控制圖案例分析與控制圖制作演練

      案例:C控制圖案例分析

      案例:U控制圖案例分析

      演練:EXCEL自動控制圖模板


      六、CPK 工序能力分析

      1、工序能力的含義: 工序能力與生產能力、機械能力的區別

      2、工序能力的數量表示:

      3、工序能力與公差圖

      4、工序能力指數Ca、 Cp、Cpk 及其計算

      5、工序能力的判斷及處置

      1)工序能力判斷標準

      2)有偏離系數工序能力的判斷標準

      3CP 值對應的總體不合格品率表(%)

      6、 改善及矯正措施

      案例:工序能力指數計算練習

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
      獨具特色的系統解決方案
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