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      4006-900-901

      角色銷售Role Selling

      參加對象:資深銷售人員和銷售管理者、高級市場營銷人員等。他們都將從本課程中獲益。
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND
      • 銷售人員的本質,是幫助客戶更好地實現購買

      • 關注客戶的購買,需要分析分解客戶購買過程

      • 客戶購買的過程,混合人類共同的理性和感性

      • 不同的購買階段,客戶的關注和角色繽紛轉換

      • 共舞客戶的角色,掌握購買節奏實現銷售目標

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      課程目標 Objectives

      1.   分解分解客戶購買流程的重要階段

      2.   研究研究客戶的業務和業務的變化

      3.   診斷診斷客戶的問題創造更多需求

      4.   設計設計策略塑造客戶的購買設想

      5.   輔導輔導客戶設定有利自己的標準

      6.   談判談判獲得共贏并實現銷售目的

      7.   教育教育客戶實施實現價值最大化

      8.   深耕深耕客戶關系獲得業務的增長

       

      課程受益 Benefits

      通過本課程你將能夠:

      1.   描述客戶購買的八個階段和每個階段的角色

      2.   根據客戶不同的購買角色調整自己的銷售角色

      3.   識別客戶每個購買階段的心理特征和行為模式

      4.   運用對應客戶購買角色的銷售角色來促進銷售

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:客戶購買流程 理解客戶并推進銷售的商機

      大多銷售人員常犯的錯誤

      分解客戶購買流程的重要階段

      銷售的重心在于購買而不是銷售

      同步購買和銷售的流程來規劃銷售拜訪

      專業銷售人員在銷售過程中的獨特角色

      分析購買團隊的特點找準時機抓住決策者

      設定銷售拜訪目的和具體行動來加速銷售成交


      第二講:學生 研究客戶的業務和影響他們業務的變化

      深入了解客戶業務的三個層面

      更多了解客戶企業的決策體制

      理解需求來源高效準備銷售拜訪

      探尋商機來獲得更多的初次預約


      第三講:醫生 診斷整個需求和量化價值

      客戶需求決定銷售價值

      常見的“病人”的類型

      深度開發客戶的問題來創造更多的需求

      理解醫生診斷病人的五種提問方式和動因

      診斷真正的和深層的顧慮并研究這些問題的成本


      第四講:設計師 幫助客戶形成方案(并排除競爭對手)的設想

      理解客戶制定方案的過程

      理解客戶購買方案的標準

      植入種子滲透客戶的標準

      明確我方在市場上的對比優勢

      將形的東西轉化成有形的東西

      建筑師的工具箱:如何理解并影響購買標準


      第五講:教練 避免用低價格獲得競爭優勢

      明確客戶購買的階段

      分析競爭中各自位置

      規劃獲勝的競爭策略

      制定獲勝的解決方案

      演講方案幫助并影響客戶的決策

      第六講:治療專家 理解并消除客戶的擔心

      預見并識別客戶的擔心

      治療專家的恐懼消除模式

      恐懼不是客戶的唯一障礙

      創新處理客戶的反對意見

      消除客戶擔心獲得前進綠燈


      第七講:談判專家 討論并達成客戶協議

      雙贏的目標

      談判的準備

      確定談判項目的彈性

      識別和評估你的談判籌碼

      談判對話和談判策略

      要求客戶的承諾

      讓客戶風險最小化


      第八講:教師 幫助客戶實現價值最大化

      教育客戶的步驟

      設定現實的期望值

      超越客戶的期望值

      先展示,后輔助并考核進展

      傳授的過程中如何讓自己也收益


      第九講:農夫 培養客戶的滿意度來獲得業務的增長

      銷售深耕的要素

      培養和加強客戶關系的紐帶

      客戶的三個層次 供應商關系層級

      開發戰略性的伙伴關系

      設計戰略關系的紐帶

      如何獲得更多的推薦和見證

      再次循環:橋接到學生的角色


      第十講:總結提煉 八大角色 擇機扮演

      提高你的角色扮演水平

      從關鍵點獲得更大價值

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
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