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      4006-900-901

      “四步為師”:內訓師魅力演繹與呈現

      參加對象:企業有志于成為講師的員工、專職和兼職講師、企業的管理者等
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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      課程背景  COURSE BACKGROUND

      本課程采用全腦學習、行動學習和結果導向的體驗式訓練理念進行教學設計

      • 通過標準化的課程設計+培訓技巧+鮮活案例,突出以情境化的實戰演練為關鍵

      • 以問題為導向,講經驗心得、重行為轉化為目的

      • 傳授解學員關注的問題焦點及PTT課程設計的系統過程

      • 現場攝像,當下反應,即時點評,全情演練精彩展示

      • 重塑自我,旨在全面提升學員的綜合技能及實戰水平

      課程收益  PROGRAM BENEFITS
      • 說出內訓師角色、克服演講恐懼心理,有效提升內訓師情緒的方法

      • 按照內訓師形象管理能力的要求,做到著裝職業化、職業風范和肢體語言的標準化

      • 根據金字塔原理,內訓師可以快速地構建語言表達的邏輯

      • 內訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      一、內訓師的經典內涵解讀

      • 內訓師內涵全景描繪與解讀

      • 內訓師的三大角色:編、導、演

      • 內訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者

      • 內訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活

      • 內訓師的六大教育訓練理念:首善、樂從、對接、區分、感召、分享

      • 成為優秀內訓師的10個步驟

      【課堂演練】

      • 內訓師的借物創意類比

      • 內訓師的三大行為準則的行為演練

      • 一觸即發:1分鐘演講體驗

      【演練工具】

      • 工具1:借物創意類比

      • 工具2:首善、樂從、對接、區分、感召、分享

      • 工具3:快速思維鏈接:what-why-how

       

      二、轉變心法與化蛹為蝶的心理成長

      • 轉變心法:道可頓悟、事須漸修

      • 內訓師職業化的4大心態:勇敢、包容、放下、分享

      • 哈佛大學的經典研究

      • 內訓師的自我情緒管理:恐懼與緊張的根源

      • 克服緊張的5大實用方法

      【課堂演練】

      • 解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練

      【演練工具】

      • 工具1:克服緊張:5大方法

      • 工具2:勇敢講話的4大心態

      • 工具3:自信快樂的開心金庫

       

      三、內訓師形神兼備的職業形象與禮儀

      • 雅伯特-馬布藍教授的研究結論

      • 女性內訓師的職業范兒:職業著裝、儀容儀表、精神面貌

      • 男性內訓師的職業范兒:職業著裝、儀容儀表、精神面貌

      • 講臺禮儀:上場與下場

      • 內訓師麥克風和激光筆的標準持法

      • 內訓師的形神兼備:身法、手法、步法、眼法

      【課堂演練】

      • 內訓師形神兼備的專門訓練

      【演練工具】

      • 工具1:形神兼備之身法秘訣

      • 工具2:形神兼備之手法秘訣

      • 工具3:形神兼備之步法秘訣

      • 工具4:形神兼備之眼法秘訣

       

      四、內訓師的情理并茂的說法養成

      (一)脫胎換骨,內訓師的表達突破

      • 思維:書面到口語化

      • 表達:句式到概念

      【課堂演練】內訓師的表達情境化訓練

      (二)鎖定關鍵,內訓師的概念表達

      • S-C-Q-A模型法的表達

      • 辨別:把握核心概念

      • 變通:觀點立于角度

      • 延伸:說法蘊含觀點

      【課堂演練】內訓師概念表達的現場實戰演練

      (三)枯木逢春,內訓師的生動演繹技巧

      • 真性情:觸景生情

      • 平常話:口頭論證

      • 身邊事:現身說法

      【課堂演練】內訓師的三個生動演繹技巧的訓練

       

      五、金字塔原理與內訓師表達邏輯

      • 認識人類的大腦:左腦和右腦

      • 邏輯表達的3種基本計劃

      -時鐘計劃、環球計劃、三角計劃

      -充分整合演講者的左右腦

      -標準表達格式:介紹(虎頭)/主體(豬肚)/結論(豹尾)

      • 銜接與回答技術

      -銜接的收益

      -三種銜接方式:認可/詢問/調整

      • 邏輯表達的3種主張性計劃

      -變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃

      • 充實你的想法:四種輔助性計劃

      -圖景計劃、正反計劃、骨牌計劃、5W計劃

      • 形成演講表達的整體框架

      -定位自己的思想,找到關鍵點

      -為關鍵要點編寫標題

      -創建視覺輔助物

      -為自己與聽眾服務的記憶竅門

      -迅速思考,首先思考

      【課堂練習】語境造心境訓練、講故事訓練等

       

      六、有始有終,玩轉課堂教學

      (一)精彩的開場與導入

      • 課堂必須做到的“三開”:開心、開眼與開竅

      • 破冰與破題的實戰方法

      • 讓人驚叫的30秒培訓開場白

      • 精彩開場6步走法

      【課堂演練】精彩開場6步走法

      (二)課堂師生關系的鋪墊

      • 建立共識:顯作用明迷惑

      • 樹立形象:定角色建關系

      • 化解抵觸:知障礙挑問題

      (三)余音繞梁的收尾與收結

      • 常用的表達詞語

      【課堂演練】寫出一段余音繞梁的收結語

      (四)培訓課堂最好用的背景音樂

      • 培訓背景音樂主要有三大作用

      • 常用的背景音樂選擇

       

      七、內訓師的控場技巧

      • 互動中的10大提問模型

      • 課堂中的的策略

      • 面對突發狀況的應對策略

      • 課堂上的時間管理

      • 讓學員準時從課間休息回到課堂的方式

      • 培訓需要記住的14個注意事項

       

      八、試講與點評

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
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