1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
微信咨詢&報名
如何打造一支高績效團隊？影響團隊有效性的因素是什么？首先，是管理者如何運用“系統思考”突破組織復雜的關系，找到突破的關鍵點?，F實中，我們看到不少管理者，面對問題“頭痛醫頭腳痛醫腳”。頻頻出手，卻換來問題的拖延，甚至惡化，他們忽視了：浮現出的往往是癥狀，并非病根。因此，管理大師彼得 · 圣吉將這種“運用系統思考，進行組織診斷”的能力命名為“第五項修煉”。
除了組織診斷，團隊績效還受到諸多因素的影響，哈佛大學Hackman教授在群體有效性（Group Effectiveness）研究中指出了團隊高績效受到如下因素的影響：
真正的團隊：協作任務、團隊邊界、權力界定、相對穩定性
引人入勝的目標：富有挑戰、清晰且重要的目標
構建促成性結構：包括，團隊工作設計、團隊規范、團隊構成
支持性組織環境：激勵薪酬系統；信息系統、教育系統
團隊指導與賦能：通過指導減少團隊互動中的過程損失、推動績效達成
因此，本課程的框架中，以“系統思考”為核心，又選擇了中層管理者打造團隊中常用到的四個維度“共建愿景/改善心智/激發動力/賦能團隊”，幫助管理者實現領導力的蛻變。
建立一套基礎扎實、體系完整的團隊管理體系
掌握系統思維體系，找到應對的錯綜局面，實現突破的策略
掌握一套實用落地、實操性強的團隊管理的實踐方法
聯系電話：4006-900-901
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@www.u3069.cn
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意）