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上海威才企業管理咨詢有限公司
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德魯克說：文化能生吃了戰略。說明文化在推動戰略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰略的改變做升級。
——海爾資深實戰培訓和咨詢師將通過大量企業的案例告訴我們如何通過企業文化推動戰略的落地實施，營造氛圍！
1、如何通過文化推動戰略管理變革
2、推動戰略變革落地，文化人應該怎么做？
第一講：為什么——文化為什么能推動戰略
文化互動：企業文化和戰略有什么關系？
你是如何理解文化和戰略的關系？
案例分享：從國家到企業具體案例分享：
眾多企業變革和文化案例分享
通過現象看文化，通過行為看文化，通過文化看戰略
企業文化和戰略融合：什么樣的戰略需要什么樣的文化支撐
感悟：文化和戰略是左膀右臂，缺一不可
戰略和文化缺一不可，共贏共生
第二講：做什么——文化怎么樣推動戰略？
1、企業文化推動戰略的6做管理
戰略發生變化文化也需要跟上
2、文化推動管理變革的幾種情況：
服務戰略、基于問題，面向管理、創新改善、導向鮮明
眾多企業管理變革的文化案例分享
1、文化策劃，造勢報道，輿論導向、氛圍營造打組合拳
有什么用的戰略就需要什么樣的策劃去推動導向，讓導向影響思維和行為
第三講：怎么做——推動戰略落地文化人應做什么？
一、做好身份的轉換
1、有新聞宣傳到文化策劃，有演員升級到導演
1）沉下心，查實情，動真情，講政治，敏銳性
2）搭平臺，要唱戲，激活人，推典型，講故事
3）小喇叭、喉舌、導演，三種身份隨時轉換
二、打鐵還得自身硬，內容為王，導向為魂
1、導向推動戰略思想落地，需要什么，引導什么
案例：著名企業管理案例
2、推動文化8大感，寓教于樂，讓文化精神聚眾
形式活潑，內容出新，寓教于樂，通俗易懂
二、守護好輿論陣地，打造企業喉舌
1）需要什么就引導什么，導向必須和戰略匹配：眾多案例分享
2）導向落地的手段-曬，說、講，輿論監督、營造氛圍
3）講好企業戰略導向故事，讓故事深入人心，影響行為
4）通過文化凝心聚力，統一思想，精神聚眾
你倡導什么就去引導什么，就去提煉，造勢推動什么
眾多案例分享
第三講：課程小結—— 收獲行動
互動感言分享
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