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上海威才企業管理咨詢有限公司
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毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論?！傲暯娇倳浾f：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化去造勢，去調動企業員工積極性，讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。
老師將通過大量案例告訴你企業文化如何進行重塑，并適應新的市場管理變革，推動企業的管理執行，調動員工的積極性，讓員工參與和認同企業文化。
第一講：文化重塑——戰略匹配
1、企業文化在什么情況下需要重塑
2、進行企業文化重塑需要注意的問題
3、戰略、文化、機制、團隊4個維度看文化重塑
4、有什么樣的戰略就需要建立什么樣的文化體系
5、案例分享：企業文化的倒逼體系管理
第二講：重塑過程——文化聚焦
1、討論：戰略變了，我們需要什么樣的文化？
2、企業文化重新定位
3、推動企業管理變革，讓文化重塑生命價值
4、重塑的幾種方法和實施手段
5、做全員參與和認同的文化梳理
6、文化梳理要注意的幾種邏輯關系
案例分享
7、文化梳理的成果發布和滲透實施
第三講 文化經營——凝聚人心
1、文化要關注員工的8大感
眾多案例分享
2、文化5做 氛圍凝聚人心
3、建立員工的關愛管理
1）管理員工的情緒
2）關愛員工身心健康
4、建立員工對文化的認同
5、推進生產經營管理多種激勵并存機制
案例分享
6、推動企業文化落地
7、多種激勵凝聚人心
案例分享
第四講：課程小結——學以致用
1、課程互動 課程小結
2、分享收獲 行動計劃
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