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上海威才企業管理咨詢有限公司
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管理學大師彼得?德魯克說過，“人類在21世紀面臨的最大挑戰就是自我管理……”在如今外部經濟、市場環境變化迅速的背景下，企業要更快更好地迎接市場環境新變化，適應客戶新需求及競爭對手挑戰所帶來的新的發展格局，在很大程度上都必須依靠組織迅速、準確而靈活地采取行動。而高效反應的組織行為，則與員工自動自發的責任心、敬業心及自我管理密不可分。
1.健全員工自我管理的新觀念，讓自己成為企業喜歡的人才，培養一流的職業理念
2.建立員工自我管理的能力，培養職場超強的應變能力，無私奉獻并感恩企業；
3.讓學員具備一流員工的基本觀念與態度，建立成功從優秀員工做起的團隊文化；
4.做好員工的自我目標計劃，學會情商管理，掌握應對壓力的方法；
5.建立創業心態、建立積極心態、建立游戲心態。把自己當公司，塑造個人的價值品牌；
6.幫助每一位職業者找尋工作的意義、發自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業競爭力；
7.更好的提升學習力，加強自身的職業競爭優勢，從而獲得好的個人品牌價值。
第一單元：認識職場品牌
1、職業化是什么？
2、痛苦的工作VS快樂的工作
3、職業化金字塔的構建
4、如何讓雇傭軍變成志愿軍
5、3個100%
6、“職務人”與“植物人”
7、職業化發展所經歷的四個轉變
第二單元：建立《觀念》品牌
1、自我診斷，覺醒：認清自我，做一個有價值的人
五大工作問題： 我為什么要工作？我為誰而工作？我是誰？ 我要什么？ 該如何選擇自己的命運？
2、怎樣管理自己？
3、自我觀察測試
4、避免成為職場植物人三部曲
5、避免被公司圈養四大鑰匙
6、找到自身工作“心錨”
7、明確職業方向，成為職場主人公
第三單元：建立《態度》品牌
1、 態度、知識、技能三者關系
2、 創業心態VS就業心態
如何建立創業心態
滿足感＋成就感＝創業心態
3、積極心態VS消極心態
什么是積極心態
如何建立積極心態
第四單元：建立《情商》品牌
1、壓力管理——壓力應對計劃
2、識別壓力的生理和心理信號
3、影響長期挫折感的因素
4、情緒管理方法
5、個人平衡摩輪
總結，個人行動計劃
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