亚洲色无码一级毛片一区一区,老师你下面太紧了拔不出来,日韩精品一区二区三区久久,精品一区二区不卡无码AV

      4006-900-901

      IATF16949:2016 內審核員培訓方案

      參加對象:管理者代表、部門經理、主管、工程師、體系實施小組成員、企業的內審員或預備人員、SQE、EHS工程師
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND
      • 理解IATF 169492016標準要求及其在企業運營中的應用;

      • 掌握IATF 169492016的核心思想:過程方法(顧客導向過程、支持過程、管理過程)及過程方法的審核;

      • 掌握編制審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能;

      • 掌握文件評審、首次/末次會議、不符合項描述和糾正措施驗證的基本方法和技能;

      • 培養針對各種審核現場,能參照各種標準進行審核判定能力。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      高度參與和實際案例分析能讓所有學員對理解IATF 169492016ISO/TS 169492009管理體系的差異。

      詳細講解各種審核流程和審核方法。加深學員對審核技能的理解,學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析,使學員學會應用標準、開展有效性審核的技巧。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一單元:IATF 169492016改版背景

      IATF 169492016的驅動力量

      汽車質量管理體系的發展

      IATF 169492016的目標

      IATF 169492016的關鍵時間

      基于ISO90012015的主要變化

      ISO90012015基本結構-PDCA

      基于風險思維

      IATF 169492016的主要變化


      第二單元、IATF 169492016條文講解【包括對現有文件的修改影響】

      1、范圍

      2、引用標準

      3、術語和定義

      4、組織環境

      - 組織環境分析、SWOT分析

      - 過程方法

      - 產品安全文件化

      - 小組練習

      5、領導作用

      - 企業責任

      - 過程有效性和效率

      - 過程所有者

      - 角色、職責和權限

      6、策劃

      - 風險分析

      - 預防措施

      - 應急計劃

      - 質量目標及其實現的策劃

      - 變更策劃

      7、支持

      - 工廠、設施和設備計劃

      - MSA

      - 校準/驗證記錄

      - 實驗室要求

      - 組織知識

      - 能力

      - 意識

      - 溝通

      - 形成信息的文件

      - 工程規范

      8、運行

      - 運行策劃與控制

      - 保密性

      - 制造可行性

      - 設計和開發

      - 外部提供過程、產品和服務的控制

      - 產品和服務提供

      - 產品和服務的放行

      - 不合格輸出的控制

      9、績效評價

      - 制造過程的監視和測量

      - 顧客滿意

      - 分析和評價

      - 內部審核

      - 管理評審

      10、改進

      - 不合格和糾正措施

      - 問題解決

      - 防錯

      - 保修管理系統

      - 顧客投訴及現場失效測試分析

      - 持續改進


      第三單元、IATF 169492016內審流程管理

      策劃和準備的目標:

      - 審核準備的步驟

      - 審核目的、范圍和準則

      - 準備審核計劃和審核清單

      - 分組練習:查檢表和審核計劃的編制

      實施審核-階段1

      - 首次會議

      - 調查和記錄證據

      - 面談和提問的技巧

      實施審核-階段2

      - 不符合項和審核發現

      - 不符合的原因和類型

      - 撰寫不符合項

      - 檢查不符合項

      分組練習:不符合項判定

      實施審核-階段3

      - 末次會議的目的和會議議程

      - 給出建議

      - 有問題的末次會議

      完成審核報告

      - 審核報告的格式

      - 對報告的響應和跟蹤

      糾正措施和關閉

      - 確定問題的范圍

      - 糾正措施

      - 分配職責

      - 跟蹤驗證

      - 關閉

      分組練習:如何關閉CAR

      考核

       

      注:課程現場的進度與計劃會有所差異。

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
      獨具特色的系統解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業文化
      戰略經營
      組織變革
      股權激勵
      領導力
      技術研發
      財務管理
      生產管理
      聯系我們   CONTACT US

      聯系電話:4006-900-901

      微信咨詢:威才客服

      企業郵箱:shwczx@www.u3069.cn


      ?

      1.點擊下面按鈕復制微信號

      13812819979

      點擊復制微信號

      上海威才企業管理咨詢有限公司

      亚洲色无码一级毛片一区一区

          久久月本道色综合久久| 国产精品九九免费视频| 色婷婷天天综合在线| 大地影视资源中文第二页| 性ⅩXXXBBBB农村树林| 韩国大尺寸电视推荐网站| 无码无遮挡在线看免费| 亚洲欧美精品一中文字幕| 免费AV一区二区三区无码| 一本久久精品一区二区|