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      4006-900-901

      VDA 6.3過程審核與VDA6.5產品審核

      參加對象:管理者代表、部門經理、主管、工程師、體系推行專員、企業的內審員或預備人員。
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      外部環境:

          在面對外部認證機構的IATF169492016質量體系審核時,是否因為過程審核產品審核未有效實施而被開具不合格?

          面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項?

          對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低SOP后的質量風險?

      內部環境:

      在質量體系的運行中內部審核時, 如何實施過程審核和產品審核?

      對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品和過程的設計開發滿足要求?

          其他….

          由此可見,過程審核和產品審核的學習運用,又無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      了解VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧;將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供應商的監控。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      1、過程審核概述

      ·     VDA 6.X審核種類的比較

      ·     過程審核的定義、目的

      ·     過程要素同與產品生命周期之間的相互關聯

      ·     審核員資格要求

      2、過程審核流程

      ·     審核流程

      ·     審核方案(Programme

      ·     審核準備

      ·     審核實施

      ·     審核評價

      ·     結果展示

      ·     結論與關閉

      ·     練習

      ·     過程審核員的提問方式和技巧

      ·     過程導向式的審核:風險的識別

      ·     案例:風險分析

      ·     練習

      ·     過程導向審核的基本框架

      3、潛力分析

      ·     潛力分析(P1)目的和目標

      ·     前提條件

      ·     準備工作

      ·     潛力分析的流程

      ·     潛力分析(P1)問卷表

      ·     潛力分析結果的評價

      ·     對供應商的分級(classification

      ·     潛力分析改進計劃

      4、審核問卷表詳解

      ·     問卷表概況

      ·     問卷表的結構

      ·     P2:項目管理

      ·     P3:生產和過程開發的策劃

      ·     P4:生產和過程開發的實施

      ·     P5:供應商管理

      ·     P6:過程分析和生產

      ·     P7:客戶支持,客戶滿意及服務

      5、有形產品過程審核的評價

      ·     如何對每個問題評分

      ·     評分指南

      ·     P6子要素的評價及其基準

      ·     過程導向審核的基本框架

      ·     總體評價與評級

      ·     降級(downgrades)規則

      6、產品審核培訓大綱

      一、引言

      ·     產品審核的目的和應用范圍

      ·     VDA6.5中新舊版的差別

      二、產品審核與其他審核方式及檢驗的區別

      三、關于產品審核的程序

      ·     產品審核的流程

      ·     產品審核的規定

      ·     產品審核的監控和評估

      ·     產品審核的資源

      四、審核規劃

      ·     檢驗特性與清單

      ·     檢驗方法/工具與抽樣檢驗

      ·     零件取樣與標識

      ·     零件運輸/包裝

      五、怎樣實施產品審核

      六、制定報告

      ·     偏差分級與情況說明

      七、緊急措施/糾正措施

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
      獨具特色的系統解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業文化
      戰略經營
      組織變革
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      生產管理
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