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      4006-900-901

      TTT培訓培訓師——課程開發與授課技巧

      參加對象:1、企業內訓師【1-2小時內,講業務知識、講制度流程、講產品、講服務、講營銷的內訓師】 2、 需要兼職承擔部分企業內部培訓的各級管理人員或專業技術人員
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

             TTT培訓培訓師課程是一個優秀的職業發展項目,它提供一系列成為優秀專業培訓師的必備技巧,它正是為了那些希望轉變職業生涯并從事培訓工作的人員準備的,也可以為任何一位擁有了一定的技能,但尚無太多培訓經驗的職場人士奠定良好的培訓基礎。

             對企業來說,企業內訓師的培養及隊伍建立,已然成為現代化企業,特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協助企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段;同時,也是企業培訓體系建設中必不可少的一環。

      我們的課程可以解決內訓師以下典型問題:

      1)   不敢講的問題:PPT課件準備得費時費力,結果上場卻緊張地發揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大的挑戰。

      2)   不會講的問題:業務專家們有很多優秀經驗,然而自己沒有系統總結過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出”;

      3)   不生動的問題:內訓師們的授課大都是單純講授,非??菰?,學員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何才能激發學員的學習動力?如何運用創造性的培訓技巧提高學員的學習興趣?

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1)   對于公司給定的課程開發任務,能熟練的進行課程定位、設計、開發出高質量內部課程;

      2)   學會運用勾講練收的培訓技巧來演繹課程,符合成人學習的原理;

      3)   運用標準的語言和肢體語言技巧進行授課,彰顯職業化風范與感染力;

      4)   運用豐富的教學手法,通俗易懂、深入淺出、教學互動地傳遞知識與技巧;

      5)   學會提問和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動教學,引發學員思考;

      6)   面對培訓現場出現的異常狀況和問題學員能夠學會從容應對,化險為夷。


      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一天 四步成課-敏捷課程開發

      導入0.5H

      1)    課程開發的目的:提煉和傳承組織智慧

      2)    內部課程五個常見問題

      3)    好課程的五個開發標準

      第一章 第一步-課程定位1.5H

      1)      定對象—學員對象分析

      2)      定目標—課程目標與收益

      3)      定課題—給你的課程取個好名字

      工具/方法:課程定位表、學員需求調研問題清單、5種課題包裝方法

      第二章 第二步 框架搭建1H

      1)      框架設計的4個原則

      2)      課程框架的搭建8種方法

      3)      腦圖梳理課程三級大綱

      工具/方法:八種常見課程結構、課程三級大綱腦圖

      第三章 第三步 教學設計2.5H

      1)      成人的學習進程:引發注意、短期記憶、長期記憶

      2)      教學設計的邏輯:啟承展合

         啟:激發學習興趣

      a)      激發學習興趣的時機

      b)     方法:開心做活動、開眼說案例、開竅設提問

         承:告知學習計劃

      承上啟下、內容概要

         展:進入教學正題

      a)      原則:學練結合+先感性后理性

      b)     十種教學方法:講授法、示范法、案例分析法、小組討論法、游戲法、提問法、角色扮演等,

         合:總結強調重點

      原理:艾賓浩斯遺忘曲線

      a)      老師回顧的4個方法

      b)     學員兩兩回顧的4個方法

      c)      小組回顧的4個方法

      3)      合理分配教學時間

      工具/方法:課程大綱模板、課程教學活動工具、教學手法設計工具表

      第四章 第四步 課件開發1.5H

      a)      邏輯清晰-清晰搭建課程結構

      b)     信息適量-文字圖形化表達

      c)      圖文并茂-內容配合圖片易于理解

      工具: PPT課程開發模板、課程開發素材工具包

      強化練習:請學員根據所學運用PPT課件模板進行開發

       

      第二天 蝶變成師——授課技巧揭秘

      導入0.5H

      1)    成為培訓師的價值和意義

      2)    培訓師的三個角色

      3)    培訓師的能力要求

      第一章 TTT克服緊張 華麗綻放1.5H

      舞臺魅力:幫助講師將枷鎖打開,釋放出真正的自信與光芒

      1、控制緊張情緒,從容邁出第一步

      1)      緊張的常見反應和原因

      2)      應對緊張的6個妙招

      3)      儀式化的出場-登臺亮相

      表達訓練:登臺亮相+自我介紹練習

      第二章 TTT表達呈現 四大風范2H

      風范:同一個內容,不同的老師,表達的效果是不同的

      2、優秀培訓師的四大風范

      1)   身法:站姿走動-你的站姿影響你的授課

      2)   看法:表情眼神-眼睛,培訓師的第二張嘴

      3)   手法:應用手勢-手勢,培訓師的指揮棒

      4)   說法:聲音能量-提升聲音魅力,造就感染力

      練習:各小組領任務,進行風范模塊的講授

      第三章 TTT授課技巧 情理并茂3H

      1)龍頭-呈現引人入勝的開場白

      案例:江小白的一堂課《做好PPT領導更愛你》

              示范:錯誤的開場與正確的開場

              講解:課程開場四步走:who,why,what,how

              練習:課程開場四步走搭檔練習

              展示:推薦優秀學員上臺展示,老師點評反饋

      2)豬肚-通俗易懂的精彩授課

              1.生動化講授:枯燥內容運用三化法

      l  具體化-舉例子、講故事、列數字

      l  形象化-用比喻、做對比、說名言、圖視頻

      l  通俗化-術語轉話語

              2.互動化提問:好老師都是問問題的高手

      游戲:who am I? 開放式提問與封閉式提問

              培訓的三大溝通層次

              有效提問的技巧(開放與封閉、整體與個體)

              提問后的反饋技巧

              課堂遭遇學員挑戰怎么辦?

              練習:組內進行提問反饋練習

      3)鳳尾-畫龍點睛的課程結尾

      1)      結尾禁忌

      2)      結尾步驟:1、聲明結束、2、回顧內容、3、升華課程、4、兩句謝謝

      3)      結尾的方法:故事、短片、游戲、比喻、名言

              練習:課程開場四步走搭檔練習

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
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