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      4006-900-901

      科技強國關鍵政策解讀

      參加對象:企業中高層管理者,企業家
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:1天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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      課程背景  COURSE BACKGROUND

      截止202110月,國家發布了重要文件有《知識產權強國建設綱要》、《全民科學素質行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟南全國人才信用系統(試點),這些變化已經開始深刻地影響各地的產業政策和商業環境,作為企業經營管理者,有必要系統地了解這些政策的內容,理解其背后的動因,預判未來的變化和思考企業的對策。

      科技強國時代企業的經營范式從規模創造專項價值創造,是從科學到利潤的跳躍,在這個鏈條上實現跨越,企業家和高管團隊,必須要拓展新的認知邊界,重建知識結構。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1. 了解國家科技強國政策的必要性和緊迫性
      2. 詳細解讀主要政策要點
      3. 詳細解讀資源配套平臺
      4. 思考企業的對策與方略

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:十九大科技強國的總方針

      一、十九大文件對科技強國的定義

      1. 科技強國的總目標

      2. 科技強國的三步走定義

      3. 科技強國的人才制度

      理解:國策對我們會產生哪些影響

      二、解讀:科技強國是生存和崛起的必由之路

      1. 從美國的專利貿易看第三產業的高附加值

      2. 德國中小企業與義務中小企業的利潤對比

      3. 日本企業的技術攻守道與諾貝爾獎

      思考:如果不進行科技強國,我們會面對怎樣的未來


      第二講:整體政策法律資金和平臺配套

      一個綱領、四個支撐,構成科技強國配套支持

      1. 一個綱領:《知識產權強國建設綱要》

      2. 四個支撐

      1)雙減與職業教育

      2)《全民科學素質行動規劃》

      3)北京證券交易所

      4)濟南(國家級)人力資源信用平臺


      第三講:《知識產權強國建設綱要(2021-2035》解讀

      一、建設綱要概述和目標

      二、2025年知識產權強國的具體目標

      1. 2025年,與知識產權有關的交易占GDP的比重為25%,直接知識產權交易額3500億。

      2. 美、德、日,三國數據同類對比

      3. 這個目標的挑戰性在哪里?

      三、三個重要完善:法律、執行、人才

      1. 司法程序的完善:從申訴受理開始司法保護

      2. 調節、行政、司法并舉的保護行為

      3. 知識產權調查員的專業設置和服務下沉

      四、四個層面上的著力推動

      層面一:鼓勵大學開設知識產權一級學院和學科

      層面二:專利版權商標的多元評估體系和資產化

      層面三:鼓勵大企業和創新企業開發知識產權集群

      層面四:鼓勵資本市場對知識產權企業IPO支持


      第四講:《全民科學素質行動規劃綱要(2021-2035》解讀

      一、科學素質的重要性

      1. 科學素質與科學研究的是科學強國的一體兩翼

      2. 科學素質與創新人才大軍的關系 

      二、科學素質與基礎教育的關系

      1. 科學素質的定義

      2. 雙減政策與科學素養的關系

      三、四類主要人員科學素質的提高

      1. 在校學生科學素質的提高

      2. 產業工人科學素質的提高

      3. 農民科學素質的提高

      4. 企業干部科學素質的提高


      第五講:北京證券交易所配套解讀

      1. 北交所的分工和定義:鼓勵硬科技

      2. 從新三板精選層上市條件,看科技企業發展模式

      3. 中小企業科技創新的幾條路徑


      第六講:全國人才信用體系和交易市場解讀

      1. 濟南國家級人力資本產業園的開設意義

      2. 人才大數據對科技強國的作用

      3. 從結果評級到過程評價

      4. 從企業內部評價到社會整體評價

      5. 行為和評價成為人才大數據的基礎


      第七講:企業干部對企業經營戰略的思考

      1. 如何面對科技強國帶來的產業升級

      2. 如何參與科技創新創業

      3. 如何借助外部創新并激活內部創新

      4. 德國小型科技企業的商業模型借箭

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