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      4006-900-901

      培養戰略思維-營銷方向#

      參加對象:
      培訓價格:5200/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:2天
      授課形式:公開課
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2024年07月17~18日 上海
      課程大綱  COURSE OUTLINE
      第一章:戰略是選擇陣地
      第二章:戰略是建立認知
      第三章:戰略是確立差異
      第四章:戰略從戰術開始
      第五章:戰略是打敗對手
      第六章:戰略是保持聚焦
      第七章:戰略是追求簡單
      第八章:戰略是領導方向
      第九章:戰略是實事求是
      講師介紹  LECTURER
      講師簡介:薛老師
      上海威才咨詢?首席講師
      專注營銷領域培訓/?咨詢15年
      10多年B2B模式營銷管理實戰經驗
      曾任麥古利國際公司商業顧問
      多家跨國公司常年營銷顧問
      工商管理碩士(MBA)-上海交通大學
      戰略定位總裁研修?-?北京大學匯豐商學院?
      專業實力:
      90%的客戶建立長期深度合作關系,平均服務周期3~5年??蛻糸L期合作,是因為能夠持續獲益,特別是能夠在合作中體會到以下價值:

      【營銷落地】
      能夠坦誠直面當前營銷實際問題,以“培訓、咨詢和課題輔導”的方式持續陪伴。從幫助高管發現差異化機會,到規劃銷售活動,優化銷售流程,再到進階式提升銷售能力,直到最終實現營銷策略的落地。
      【能力提升】
      不滿足于點性知識傳遞,從方向、方法和努力三個層次,提高學員思考的維度,重視學員自己解決問題的能力培養。尤其擅長在輔導的過程中為學員建立信心并賦予正面力量。
      【創建工具】
      不僅能夠熟練教授40多種營銷、銷售類工具的使用方法,更能進一步結合企業的業務特點,協助企業創建自己的營銷分析、活動規劃以及業績管理工具。
      在服務的過程中,經常能夠做到:幫助學員建立思維框架、引導聚焦核心問題、推行恰當管理工具、深入淺出解析案例、培養人員正面心態。
      最新案例:
      松下電器空氣質量部(新風、浴霸、空凈)??(2017~2019)
      【輔導對象】營銷企劃部預備晉升干部(15位)
      【項目重點】引領思維模式從銷售思維升級到營銷思維,完成營銷分析方法論在隊伍中的更新,在課題解決中強化營銷綜合能力。
      【合作概要】
      通過專題培訓《戰略營銷》,導入完整的營銷方法論,根據不同品類面對的實際問題,幫助設定3個營銷課題,輔導課題小組進行競爭分析、認知調研、報告制作和成果匯報等。持續7個月的輔導,將學員的營銷分析能力提升到新的水平。項目獲得學員和項目負責人高度肯定。
      第二期課題設定和輔導,基于市場競爭環境和公司策略需要,重點研究傳統電器品牌在“新零售”環境下的營銷對策,并最終鎖定于各品類O2O實踐探索上,目前課題進行中。
      普利司通(卡客車胎、轎車胎)?(2016~2019)
      【輔導對象】總部、分公司各級營銷人員和經銷商(約400位)
      【項目重點】高競爭環境下業績增長的出路,高素質營銷管理者的能力再提升
      【合作概要】
      這是一個典型項目,涵蓋了多種商業關系(B2B、B2C),多種銷售方式(分銷、直銷、電商),多種品類特性(耐用消費品、生產資料),學員覆蓋多種類型(廠商、經銷商),多種級別(總經理、大區經理、區域經理),在此背景下,把各種營銷問題歸類、分析,并指出解決的突破點,為學員指出清晰的方向,提供適用的工具和方法。
      特設課程《區域營銷實戰》,側重在營銷策略、銷售活動規劃等,原計劃作為嘗試性引入的營銷課,因為受到學員的高度贊同,課程從卡客車胎部延伸到轎車胎部,再到經銷商,最終成為全體營銷人員的營銷必修課。
      新項目《轉型期經銷商管理》,是精英儲備干部能力再提升的重點,經過深度的調研、案例收集和課程設計,研討會在整體效果上,獲得學員和項目負責人的高度稱贊。
      彩皇油墨(2018~2019)
      【輔導對象】區域經理(4位)
      【項目重點】4位區域經理遇到的問題,涉及差異化機會分析、特大客戶攻略、新客戶開發、銷售工具完善、代理商管理等,通過面對面+微信群定期輔導的方式,高強度提升區域經理實操能力,實現業績上的突破。
      【合作概要】通過專題研討,傳遞差異化營銷落地的四步曲(分析市場競爭、規劃銷售活動、建立銷售流程、巧用銷售工具),在研討中,直接提取彩皇自己的差異化機會,現場規劃和分析銷售活動,優化銷售流程,并提供銷售工具。在后期的輔導中,一步一步的引導學員把工作方向轉移并聚焦到關鍵點上,把銷售工具運用熟練,直至產生對應的營銷成果。
      授課題目:
      營銷類:
      《差異化營銷》、《戰略定位》、《品類戰略》、《經銷商開發和賦能》等
      銷售類:
      《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產力》、《雙贏談判》等
      其他類:
      《營銷人員的策略思維》、《傳統企業的O2O策略》等
      其他內訓和輔導企業:
      汽車零部件:普利司通、馬牌輪胎、嘉實多、佳通輪胎、特殊陶業(NGK)、尤斯艾-方牌、德國大陸汽車電子、納鐵孚傳動軸、科世達-華陽汽車電器、阿諾德緊固件、吉興汽車內飾件等
      機械、材料等工業品:積水貿易、昭和電工、巖谷中國、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽四方不銹鋼、斯凱力、丹東克隆集團、無錫航亞股份、中科光電、樂普科、肯特儀器、瑪帕貿易、金洲精工、美德維實偉克(MWV)、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實業、深圳拓邦股份、綠洲實業、美凌集團、萬順昌集團、山蒲照明、大唐測控、豪雅光學等
      醫療、儀器、電器、建材:島津中國、飛依諾、生物梅里埃、艾力特、派森諾生物、艾爾康、松下環境、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國、亨特道格拉斯建筑產品等
      轎車、商用車整車:梅賽德斯-奔馳、捷豹路虎、沃爾沃、上海大眾、神龍汽車、上汽榮威、上汽名爵、比亞迪、東風輕型商用車、南京依維柯、福田戴姆勒、福田汽車、歐曼汽車、廣匯汽車、神龍鴻泰等
      大型集團、商業企業:第一財經、光明食品集團、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫藥股份、中國郵政、天河城百貨、新世界百貨、益民集團、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯寵商城、新農開發、真臻鮮、網筑集團等
      金融保險、商業服務:國泰君安、海通租賃、英大財險、欣海報關、浦海航運、熙可集團、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線、美都教育、湖南華天旅游、麗笙酒店等
      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程
      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
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      培訓發展
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