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      4006-900-901

      培訓師的培訓(TTT)

      參加對象:新入行的獨立培訓師,企業新任培訓師,在職兼職培訓師,想做培訓師的人員,以及企業內的培訓管理人員
      培訓價格:3980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:2天
      授課形式:公開課
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2024年04月18~19日 北京
      • 2024年05月20~21日 北京
      • 2024年06月17~18日 北京
      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      培訓是門技術也是一種技能,只有經過專業的系統訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業化和專業化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。

      為什么培訓總是缺乏吸引力?為什么培訓師無法把控培訓場面?如何提高培訓師的課程開發水平?如何讓培訓真正有效?怎么樣吸引學員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,幫助參加者理解并掌握專業培訓者的重要技能,盡快成為優秀培訓師。


      課程大綱  COURSE OUTLINE

      1.培訓及培訓師概論

             什么是培訓

             培訓與教育的區別

             專業培訓師的勝任力模型

             培訓師的三大核心技能

      第一次試講錄像

      2. 培訓師的演講技巧

             克服緊張情緒的方法

             專業的形象展示

             語言與非語言的運用

             魅力聲音的表現方式

      3. 讓學員積極參與的技術

             因材施教的方法論

             成人學習的特點

             如何盡快的掌握學員的個性;

             根據個性實施培訓因材施教

             培訓互動的四大作用

             高效控場----掌控培訓現場的秘密武器

             熟練運用提問與回答的技巧

             不同類型的學員的互動注意事項

      4.培訓課程的開發與設計

             課程開發的流程模型

             精妙的開場白設計

             設計意猶未盡的結尾

             采用各種各樣的教學方法

      (小組討論,案例分析,游戲,角色扮演等)

             專業的制作用幻燈片

      第二次試講錄像

      5.培訓的組織

             培訓的有效組織

             場地、設備與課前準備

      6.培訓師的職業生涯規劃

       


      講師介紹  LECTURER

      老師 Robert

      清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

      在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

      先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

            張先生主講的課程包括:

       

      戰略與人力資源管理類:

      u  《非人力資源經理的人力資源管理》

      u  《高級招聘面試技巧》

      u  《績效管理與年度評估面談》

      u  KPI的有效設定》

      u  《薪酬與福利體系》

      u  《成功建立企業的勝任素質模型》

      u  《職業生涯規劃》

      u  《培訓師的培訓(TTT)》

      u  《戰略人力資源管理》

      u  《平衡計分卡與戰略地圖》

      u  《流程管理》

      u  《企業文化建設》

      u  《組織機構設計與工作分析》等

      管理與通用技能類:

      u  《領導力與團隊建設》

      u  《新任經理的管理技能訓練》

      u  《如何有效提升執行力》

      u  《職業素質提升訓練》

      u  《如何創造性解決問題》

      u  《高效能人士的七個習慣》

      u  《時間與壓力管理》

      u  《壓力與情緒管理》

      u  《高效溝通技巧》

      u  《會議管理》

      u  《國際商務禮儀》

      u  《時間管理》

      u  《客戶關系管理》

      u  《助理與文秘人員技能必備》等

       

            張先生服務過的部分客戶:

       

      u  無錫布勒機械制造

      u  山特維克礦山工程機械貿易(上海)

      u  東芝信息機器(杭州)

      u  斯必能通訊器材(上海)

      u  南京搏峰電動工具

      u  騰達航勤設備(上海)

      u  常州法力諾長城焊管

      u  威樂(中國)水泵系統

      u  凱斯帕液壓(上海)

      u  江陰貝卡爾特鋼絲制品

      u  格拉默車輛內飾(上海)

      u  愷博(上海)車輛座椅技術

      u  佛吉亞(上海)座椅

      u  蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

      u  柳州五菱汽車

      u  上海德爾福汽車空調系統

      u  威伯科汽車控制系統(中國)

      u  艾默生動力傳動(漳州)

      u  上海普惠飛機發動機

      u  哈雷戴維森(上海)

      u  安博(中國)房地產咨詢

      u  華新(南京)置業開發

      u  青島萬科房地產

      u  歐尚(中國)

      u  巴魯夫(上海)貿易

      u  蘇州西門子電器

      u  天津中遠國際貨運

      u  鹽城國際婦女時裝

      u  海南優美內衣

      u  貝卡爾特(中國)技術研發

      u  中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

      u  揚子石化-巴斯夫

      u  拜耳醫藥保健

      u  中國移動(廣東)

      u  菲尼薩光電通訊(上海)

      u  固瑞特(天津)復合材料

      u  阿爾斯通

      u 鄭州長城水泥

      u 中海油(天津)

      u 東亞銀行(中國)

      u 大眾汽車金融(中國)

      u 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

       


      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程
      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業素養
      通用管理
      獨具特色的系統解決方案
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