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      4006-900-901

      領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧

      參加對象:
      培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:2天
      授課形式:公開課
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2024年10月15~16日 上海
      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      課程目標:
       ◇ 建立對的領導與管理正確認知,明確領導的價值與領導力的要素,了解領導風格的合適性原則
       ◇ 學習的情景領導的要點,掌握情景領導的運用技巧

      授課方式:
       ◇ 主題講授
       ◇ 案例研討
       ◇ 經驗分享
       ◇ 提問互動


      課程大綱  COURSE OUTLINE

      1. 領導者的自我角色認知與領導力
      1) 何謂領導與領導力?
      2) 領導與管理的共性與區別
      3) 權力和影響力
      4) 領導學理論的發展
       ◇ 特質理論(特質模式)
       ◇ 行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領導風格論)
       ◇ 情景理論(權變模式,情景模式)

      2. 領導的四大原則與七大行為準則
      1) 領導的四大原則
       ◇ 要有追隨者
       ◇ 引導追隨者做正確的事
       ◇ 領導著要樹立典范
       ◇ 領導是一項責任
      2) 領導的七大行為準則
       ◇ 以我們要做什么為出發點
       ◇ 我能做什么,可以讓事情變得更出色
       ◇ 不斷的自問:公司的使命與目標是什么
       ◇ 對任何的多樣性有絕對的包容力
       ◇ 欣賞能力比自己強的人的才華
       ◇ 高度的自我期許與反省
       ◇ 領導是篤實的實踐者

      3. 四維領導力及運用要點
      1) 明道—價值取向--內趨力
       ◇ 自我領導
       ◇ 共啟愿景
       ◇ 組織發展
      2) 取勢—趨勢把我--方向力
       ◇ 戰略思維
       ◇ 有效決策
       ◇ 創新變革
      3) 優術—組織運營--執行力
       ◇ 績效管理
       ◇ 制度構建
       ◇ 流程管理
      4) 樹人—人才發展--發展力
       ◇ 識人用人
       ◇ 有效指導
       ◇ 激勵人心

      4. 領導的價值
       ◇ 運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感
       ◇ 有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標
       ◇ 引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質

      5. 情景領導理論概述
      1) 何謂情景領導
      2) 情景領導的兩個緯度
       ◇ 指令
       ◇ 支持
      3) 情景領導的四種風格
       ◇ 指令
       ◇ 教練
       ◇ 支持
       ◇ 授權
      4) 分析解剖自我的領導風格與型態
       ◇ 領導風格與型態測試
       ◇ 各類領導風格與型態說明

      6. 部屬準備度分析要點
      1) 情景領導三步驟:診斷,適應,溝通
       ◇ 依據情景評估部屬
       ◇ 選擇合適領導型態
       ◇  雙向溝通取得共識
      2) 部屬準備度分析要點
       ◇ 準備度的二大維度:能力與意愿
       ◇ 準備度是可變因素
       ◇ 準備度分析應注意的要點
      3) 四大準備度的行為特性分析
       ◇ 缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心
       ◇ 缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心
       ◇ 有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心
       ◇ 有能力和意愿,有能力并自信

      7. 情景領導風格運用技巧
      1) 指令式領導風格
       ◇ 告知
       ◇ 指示
       ◇ 監督
      2) 教練式領導風格
       ◇ 參與
       ◇ 解釋
       ◇ 說明
      3) 支持式領導風格
       ◇ 激發
       ◇ 分享
       ◇ 支持
      4) 授權式領導風格
       ◇ 授權
       ◇ 觀察
       ◇ 挑戰

      8. 四種情景領導風格的共同點與差異
      9. 運用情境領導風格時的注意要項
      10. 總結與Q&A



      講師介紹  LECTURER

      講師介紹:賈老師
          曾歷任集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得, 專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。
          授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。

      現任:
       ◇ 交通大學海外教育學院特聘講師
       ◇ 寶鋼集團人才開發學院特聘講師
       ◇ 復旦大學醫學管理學院特聘講師
       ◇ 財經大學MBA進修學院特聘講師

      主要學習研修:
      歷史、教育管理心理、工商管理。

      擅長課程:
      《企業內講師訓練》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。

      部分內訓服務企業:
       ◇ 制造業:寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯合利華、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、上海電氣集團、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、德國博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、上海大眾聯合發展有限公司、申雅密封件有限公司、三菱電梯、美卓機械技術(上海)有限公司、延峰偉世通、快速電梯、特靈空調系統(中國)有限公司、派克漢尼汾管理(上海)有限公司、上海通用汽車、長安福特馬自達發電機、沙鋼股份。
       ◇ 房產業:湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業、上海綠地商業集團有限公司、南京第八建筑安裝公司、招商地產、上海三盛宏業投資集團、蘇州二建。
       ◇ 電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、康佳電子、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科、華虹集成電路、堡盟電子、怡得樂電子、上?;萜?。
       ◇ 零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、美特斯邦威、百安居、國美電器、南京煙草專賣局、法國安達屋、成都道洋電腦、萬千百貨、羅蘭家紡、利郎服裝。
       ◇ 信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司、南天電腦系統有限公司、泰為信息技術(上海)有限公司、籬笆網、上海第九城市信息技術有限公司、寶信軟件、淘米軟件、龍芯夢蘭、途牛旅游網。
       ◇ 醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院、上海長寧婦幼保健醫院、信誼金朱藥業、上海兒童醫院、中華藥業。
       ◇ 流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海巴士集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場、云南機場有限責任公司、南京全程物流、大航國際貨運有限公司、上海安吉斯巴魯汽車銷售服務有限公司。
       ◇ 金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行、瑞穗實業銀行、招商銀行、農業銀行、建設銀行、東吳證券、中國證券登記結算有限責任公司上海分公司 、光大永明人壽保險有限公司、國泰人壽。
       ◇ 食品業:海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒\食品、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果、英博金陵啤酒有限公司、華潤食品飲料(成都)有限公司。
       ◇ 其  它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上  海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業集團、上?,F代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社、國家電網浙江電力、黃河上游水電公司、勞氏船級社(中國)有限公司、武漢國有資產經營公司、上海京昆藝術中心、江蘇南京地稅局。

      授課形式:
           知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程
      業務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發展
      職業技能
      市場營銷
      經營股權
      戰略管理
      行政商務
      財務管理
      研發管理
      生產管理
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      采購管理
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